Ledarskap i nivå med de bästa jämförbara företagen
Vårt mål är att ledarskapet i Spendrups ska vara i nivå med de bästa jämförbara företagen. Därför satsar vi på ledarskapsutbildningar, årliga ledarforum och samverkan mellan olika avdelningar.
Tvådagarsutbildningen ”Ny som chef på Spendrups” är obligatorisk för alla nya ledare. En annan central chefs- och lagledarutbildning handlar om organisatorisk och social arbetsmiljö och lyfter frågor som flexibla arbetstider, skiftarbete, samarbetsformer, mejl- och mötesrutiner och jargong.
Vi värdesätter talang och kompetens
Vi vill att våra medarbetare ska känna att de är en del av ett team och en familj – och vara nöjdast i branschen. Vår uppfattning är att det kräver lyhördhet, möjlighet till personlig utveckling, uppföljning kring ambitioner och mål och ett tydligt ledarskap.
Under pandemin har vi utvecklat nya, bestående arbetssätt både för individuellt och gemensamt arbete – där distansarbete med hjälp av digitala verktyg är centralt.
I augusti flyttade vi in i vårt nya huvudkontor på Sankt Eriksgatan i Stockholm. Flytten syftade till att nå våra effektmål kring samarbete, nyskapande och medarbetarnöjdhet såväl som att attrahera nya medarbetare. Projektet har haft stort fokus på förändringsledning och involvering av medarbetarna under resans gång.
Välkommen in!
På Spendrups ska alla känna sig välkommen in! Vi vill vara en arbetsplats med mångfald där alla känner sig inkluderade. Vi tror på styrkan i våra medarbetares olika erfarenheter och perspektiv och är övertygade om att det är en viktig del i vår framgång. Vår ambition är att ha en jämn könsfördelning till 2030. Vi mäter också om vi upplevs som en inkluderande arbetsplats med mångfald.
Vi tror på starka relationer till vår omvärld. Genom att förstå våra kunders och konsumenters behov, och samhället vi verkar i, berikar vi oss med olika perspektiv och stärker vår förmåga att driva Spendrups framåt på ett långsiktigt framgångsrikt sätt.
Genom att arbeta med ständiga förbättringar och ökad förståelse kring mångfaldsfrågan kan vi ta stora steg framåt. Vi tror att goda exempel är ett viktigt verktyg för att utveckla oss ytterligare, och vill därför visa upp hur vi jobbar och vad det ger för resultat. Vi tar också gärna del av hur andra arbetar och ser det som en viktig inspirationskälla för hur vi kan förbättra oss.
Våra chefer har ett särskilt ansvar att vara förebilder och arbeta för att skapa en kultur där alla känner sig inkluderade och har samma möjlighet att bidra och utvecklas.